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2019-05-14
巔覆思維 重構格局|凱盈集團走進劉啟明“非對稱戰略導航班”課堂
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發布公司:凱盈控股集團

中小企業是構成中國市場經濟的絕大量體,亦是最具活力的群體。在中國經濟結構調整與發展方式轉變,科技創新與轉型升級的形勢下,凱盈集團如所有中小企業一樣,面臨著如何推陳出新,讓企業在當下的市場經濟體系中可持續發展,除了有明確發展戰略以外,更需要企業團隊與時俱進、具有超強的市場洞察力助力企業發展。


凱盈集團為保持長久的活力與企業創新力,從認知與思維上塑造企業長期的思變能力,凱盈集團組織各中心、平臺子公司組織中高管團隊,走進非對稱競爭戰略之父劉啟明老師106期的課堂,探索在新的經濟形勢下,凱盈集團如何用非對稱競爭的思維模型,帶領企業不斷尋求新的破局點。


通過三天兩夜的學習,凱盈集團各中心、各平臺子公司帶著問題,對標劉啟明老師非對稱戰略的理論與大量案例,一起探索凱盈集團各中心、各平臺子公司的企業發展路徑。


劉啟明老師精彩授課
【經濟形勢的不確定性,國際形勢的不確定性,行業格局的不連續性,企業發展路徑的不連續性,企業戰略面臨艱難的決策,在不確定性的中尋找確定性,在不連續中追求連續性。

明天的方向比今天的地位更重要,讓企業家不要試圖比老大做的更好,而是要跟老大做到不同!

劉啟明老師行云流水,妙語連珠、詼諧幽默的授課方式,將企業戰略課程講得淺晰易懂、操作性更強,頂層設計方式更加輕松。

非對稱競爭戰略,一套顛覆和超越競爭對手的戰略系統,讓企業在發展中與行業領先者形成差異化、不競爭格局,企業有機會做到行業第一的原則,做企業頂層設計及業務定位。


凱盈集團同事分享企業的項目模型
現場實戰案例PK,將學員帶入實際的項目戰略設計操作中,每組設計的創新商業路徑,精彩紛呈的路演,讓人腦洞大開。

學員們帶著自身正在運營的項目走進課堂,將自身企業的戰略定位、商業模式、品牌定位帶進課堂分享,劉老師經典的點評及項目發展中會遇到的壁壘進行分析,并提出獨到的見解,讓學員們在工作中遇到的難點迎刃而解,思路豁然開朗。
劉啟明老師為每一個學員頒發畢業證書

授予凱盈集團第106期“非對稱戰略導航班”畢業證書的學生有:季燕平、雷若冰、蕭偉堅、袁錦平,龍春蘭,鄧少艷,龍華清,劉宏、李開茂、華夏蕾,劉福群、林炎杰、沙薇、朱戀、王東、付華東、楊文亮、張哲、李厚拎、向輝、季云峰、谷宗強、徐天福


所有的思維深拓 都來源專注的學習
要將一個龐大的戰略定位系統學透、吃透、用透,三天的課程是遠遠不夠的,必須靠學員們后期溫故知新,消化,轉化,運用。

凱盈集團各中心及平臺子公司分成五個小組,依據劉老師的戰略模式,結合企業的情況,分別做出不同的戰略定位、分析現有的商業模式及品牌定位,快速的運用到企業實際的發展中來,指導企業的發展,才能實現企來的精益創業和精益轉型。
0769-83111803
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